写给小团队
小团队（2–10 人）
你已经装不进一份 Notion 文档，但你也不需要 Jira。
到了五个人，Scrum 的那套仪式就散了——站会变成了讨论开会本身的会。松散的看板又丢掉了紧迫感。Scrumban 保住了交付节点，去掉了仪式。而每位队友都能把自己的 AI 接到同一块共享看板上——不必为每个工具的席位发愁。
按年计费，每席位 $60/年，团队多大都是这个价。所有者付钱，成员只管干活。
这种感觉你懂。
- “每个人用的 AI 都不一样——Claude、Cursor、ChatGPT——产出没有一处落到共享的地方。”
- “别的工具每个席位收 $10；五个席位，光是记录工作就是每月五十美元。”
- “你们的站会，其实已经在复述看板上写着的东西。”
Weft 能给你这些。
共享看板，异步站会。
让 AI 报一遍看板快照，就替掉了每日例会。
每个人的 AI，一个 MCP 端点。
每位队友用自己的 Claude 或 Cursor；所有操作汇到团队看板上。
每席位一个价，不分规模。
每席位 $60/年，或每席位 $7/月。没有阶梯价要算——每位成员还附带一个个人工作区。
需要团队功能时它就在。
邀请、所有者与成员角色、共享看板和共享冲刺。不需要 IT。
一天大概是这样。
不是规定动作 — 只是 Weft 通常会怎么嵌进你这样的一天里。
- 09:00每个人问自己的 AI“我的冲刺队列里有什么？”，挑最上面那条开始。
- 12:00遇到阻塞——让你的 AI 把它建成任务放到共享看板上，这样它摆在团队面前，而不是埋在某个聊天串里。
- 18:00一天结束——看板上已经写着这个冲刺关掉了什么。明天也不用开站会。
你的 AI 会做什么。
通过任意一个 MCP 客户端接一次，然后正常说话就行。
- “Alex 手上现在有什么？”
- “为部署问题在共享看板上建个任务，并挪到 Doing。”
- “把 Done 里的全部归档。”
- “按每个人的最高优先级排下一个冲刺。”
如果是这些情况，就别用了…
- 超过约 15 人——Weft 会显得局促。
- 你需要给管理层汇报用的分项目仪表盘。
如果上面有一条说的就是你，那 Weft 大概不合适 — 与其把不对的东西卖给你，我们宁愿直说。替代方案可以看对比页。
免费试试 Weft — 欢迎小团队（2–10 人）。
五十个任务，够你判断它合不合你的交付方式。
无需信用卡。·碰到上限了再升级。