소규모 팀을 위해
소규모 팀(2~10인)
Notion으로는 부족해졌습니다. Jira까지는 필요 없습니다.
다섯 명이 되면 Scrum 의식은 무너집니다. 스탠드업이 회의에 대한 회의가 되기 때문입니다. 느슨한 칸반은 긴박감을 잃습니다. Scrumban은 의식 없이 출시 이정표를 지킵니다. 그리고 팀원은 각자의 AI를 같은 공용 보드에 연결합니다 — 도구마다 좌석을 걱정할 필요가 없습니다.
연간 결제로 좌석당 연 $60, 팀 규모가 달라져도 같습니다. 결제는 소유자가 하고, 멤버는 일만 하면 됩니다.
이런 기분, 아실 겁니다.
- “모두가 다른 AI를 씁니다 — Claude, Cursor, ChatGPT — 그리고 그 결과는 어디에도 함께 모이지 않습니다.”
- “다른 도구는 하나같이 좌석당 $10을 받습니다. 다섯 좌석이면 일을 추적하는 데만 한 달에 50달러입니다.”
- “스탠드업은 이미 보드에 적힌 것을 되풀이하고 있습니다.”
Weft가 드리는 것은 이렇습니다.
공용 보드, 비동기 스탠드업.
AI로 뽑은 보드 스냅샷이 매일의 회의를 대신합니다.
모두의 AI에 MCP 엔드포인트 하나.
팀원은 각자의 Claude나 Cursor를 쓰고, 모든 동작은 팀 보드에서 합쳐집니다.
좌석 가격은 하나, 규모와 무관하게.
좌석당 연 $60, 또는 좌석당 월 $7. 수량 구간을 따질 필요가 없고, 개인 워크스페이스는 모든 멤버에게 함께 제공됩니다.
필요해질 때의 팀 기능.
초대, 소유자와 멤버 역할, 공용 보드와 공용 스프린트. IT 부서는 필요 없습니다.
있을 법한 하루.
정답은 아닙니다 — 그저 Weft가 이런 하루에 어떻게 스며드는지 보여줄 뿐입니다.
- 09:00각자 자기 AI에게 “내 스프린트 대기열에 뭐가 있어?”라고 묻고 맨 위 항목을 집습니다.
- 12:00막히면 — 자기 AI에서 공용 보드에 작업으로 등록합니다. 스레드에 묻히지 않고 팀 눈앞에 놓입니다.
- 18:00하루를 마칩니다 — 스프린트에서 무엇이 닫혔는지는 보드가 이미 보여 줍니다. 내일도 스탠드업은 없습니다.
당신의 AI가 하게 될 일.
아무 MCP 클라이언트로 한 번 연결한 다음, 평소처럼 말하면 됩니다.
- “Alex는 지금 뭘 맡고 있어?”
- “배포 문제로 공용 보드에 작업을 추가하고 Doing으로 옮겨줘.”
- “Done에 있는 것 전부 아카이브해줘.”
- “각자의 최우선 항목으로 다음 스프린트를 짜줘.”
이런 경우라면 맞지 않습니다…
- 15명이 넘어가면 — Weft는 비좁게 느껴질 것입니다.
- 경영진 보고용 프로젝트별 대시보드가 필요합니다.
위 중 하나라도 해당된다면 Weft는 아마 맞는 도구가 아닙니다 — 맞지 않는 것을 파는 대신 그렇게 말씀드리는 편을 택합니다. 대안은 비교 페이지를 확인해 보세요.
Weft를 무료로 써보세요 — 소규모 팀(2~10인) 환영합니다.
작업 50개면 당신의 방식에 맞는지 판단하기에 충분합니다.
신용카드 필요 없음.·한도에 닿았을 때만 업그레이드하세요.