衝刺。

一個物件，好幾個名字

各個團隊對這個盒子的叫法不同 — 專注、衝刺、週期、迭代、一週。在 Weft 裡它們指的都是同一個物件，你的工作區可以顯示最貼合你做事方式的那個詞。MCP 工具名稱永遠寫的是 sprint（create_sprint、get_active_sprint 等等），而且是刻意凍結的：不管你的看板顯示哪個詞，你的 AI 呼叫的工具都不會變。

生命週期

一輪衝刺會經過四種狀態。規劃、開始和結束各有一個 MCP 工具；封存則是你在應用程式裡做的整理。

• 已規劃。 用 create_sprint建立。它有名字、可選的目標、可選的起訖日期，而且可以放任務。
• 進行中。 用 start_sprint升上來。一次只有一輪衝刺在跑 — Weft 在所有方案上都強制這一點。開第二輪會失敗，並告訴你正在跑的是哪一輪；先把它結束，再開下一輪。
• 已結束。 用 complete_sprint收掉。完成的任務會封存進這輪衝刺的歷史 — 它們離開看板的 Done 欄位，但仍然搜尋得到，也還看得到在衝刺的頁面上。沒做完的任務留在看板上。
• 已封存。 清單變長時，可以從衝刺的頁面把一輪已結束的衝刺封存。封存的衝刺為了報表而留著 — 你很少會直接去動它們。

一輪衝刺該多長？

短的答案：一到兩週。長到足以交付出有意義的東西，短到就算計畫炸掉，下一輪還救得回來。對獨立創業者來說，更短（五到七天）通常更有效 — 你的脈絡窗口比一支團隊的短。

空的衝刺與有焦點的衝刺

一輪空的衝刺（「這一週」）不是衝刺，是一本行事曆。有焦點的衝刺有一個指名結果的目標：「把首頁交付出去」、「在 Product Hunt 上發佈」、「拿到前十個付費客戶」。衝刺裡的其他一切，都在服務那個目標。

結束一輪衝刺

結束就是一次清掃：你做完的一切都會離開看板，進到這輪衝刺的歷史裡 — 是封存而不是刪除，所以搜尋和衝刺的頁面都留著紀錄（免費方案記得 30 天的封存，Pro 全部記得）。封存的工作不算進免費方案的任務上限，所以結束一輪衝刺會在看板上騰出空間。沒做完的任務留在看板上。下一輪你可以用 add_task_to_sprint 把它們拉回來，或者如果優先順序已經改了，就讓它們留在 Backlog。織布機是耐久的，衝刺是那個用完就丟的容器。