Warp.
En un telar, la urdimbre (warp) es el conjunto de hilos verticales que se mantienen en tensión: el marco que todo lo demás cruza. En Weft, la urdimbre es tu plan: sprints, prioridades, el objetivo de la semana.
Weft es el gestor de tareas con IA para fundadores en solitario y equipos pequeños.
Qué sostiene la urdimbre
- El sprint activo: un único hilo con nombre tensado a lo largo de la semana. Tiene un objetivo, un inicio y un final.
- Las prioridades de las tareas:
urgent,high,medium,lowy sin prioridad. Te dicen qué hilo está más tenso. - Las fechas límite: topes firmes que hacen real el plan.
Por qué importa la urdimbre
Sin ella, tu tablero es un montón de tarjetas: puedes trabajar en cualquier cosa, así que no trabajas en nada urgente. La urdimbre crea tensión. «Este sprint va de lanzar la landing» es una frase de urdimbre; convierte los elementos del Backlog en elementos de En-Este-Sprint-No, y esa resta es lo que hace que el sprint termine.
Para quien funda en solitario, la urdimbre es el product manager que falta. No vas a celebrar una reunión semanal de planificación contigo mismo, así que el sprint es la reunión: te pide comprometerte en voz alta, una vez.
Cambiar la urdimbre a mitad de sprint
Respuesta corta: puedes, Weft no te lo impedirá. Respuesta larga: probablemente no deberías. Un sprint que editas a diario es un Backlog con fecha de entrega. Cuando la urdimbre se mueve, la trama (tu trabajo diario) pierde su marco.