Columnas.

Las cuatro por defecto

• Backlog. El aparcamiento. Ideas, bugs, deseos; sin compromiso con nada todavía.
• Todo. Decidido para este sprint, sin empezar.
• Doing. En lo que se está trabajando. Marcada internamente con semantic="doing": mover aquí una tarea arranca el seguimiento del tiempo de ciclo.
• Done. Entregado. Marcada con semantic="done": mover aquí una tarea registra la marca de tiempo de finalización. Done es un búfer, no un museo: completar un sprint barre sus tareas terminadas al historial del sprint, y «Archivar todo» (o la herramienta archive_done_tasks) despeja el resto: fuera del tablero, pero siguen apareciendo en las búsquedas.

Trabajo en curso

Limitar el trabajo en curso es la idea más importante del kanban: sin ello, Doing se convierte en un segundo Backlog. Weft no pone un número en una columna, porque un número que nada hace cumplir solo parece una regla. Limita lo que de verdad se agota: tu atención.

Cuando el trabajo terminado y las preguntas que esperan por ti llegan a 5 elementos (10 en un espacio de trabajo de equipo, o unos 45 minutos de revisión), los agentes dejan de empezar tareas nuevas —start_task responde attention_queue_full— hasta que vacíes la cola. Los agentes pueden seguir informando del progreso de lo que ya tienen. Para mantener pequeño tu propio Doing, basta con pedirle a tu IA que termine una cosa antes de coger la siguiente.

Renombrar y añadir columnas

Puedes renombrar columnas y añadir más desde la interfaz del tablero. Los marcadores semánticos (doing, done) pueden moverse con ellas: si renombras Doing como «En vuelo», el tiempo de ciclo se sigue midiendo desde «En vuelo».

Dicho esto, más columnas casi nunca es mejor. Cuatro columnas bastan para recoger las fases que importan y no son tantas como para que el trabajo se quede atascado en tránsito.