Weft
TH
แนวคิด

ด้ายพุ่ง

ถ้าด้ายยืนคือแผนงาน ด้ายพุ่งก็คือการลงมือทำ งานแต่ละชิ้นเคลื่อนผ่านคอลัมน์ต่าง ๆ ทีละเส้น ทีละแถว จนกว่าผืนผ้าจะเสร็จสมบูรณ์

Weft คือเครื่องมือจัดการงานด้วย AI สำหรับผู้ก่อตั้งเดี่ยวและทีมเล็ก

งานหนึ่งชิ้นมีอะไรบ้าง

  • ชื่องาน สั้นและเจาะจง “แก้เทสต์ CI ที่ผ่านบ้างไม่ผ่านบ้าง” ดีกว่า “เรื่อง CI”
  • คำอธิบาย ไม่บังคับ เขียนด้วย Markdown ได้ เป็นบริบทที่ตัวคุณในอนาคต (หรือ AI) จะขอบคุณ
  • ลำดับความสำคัญ บอกว่าเร่งด่วนแค่ไหน ไม่ใช่สำคัญแค่ไหน งานส่วนใหญ่อยู่ที่ระดับ medium
  • เวลาโดยประมาณ ไม่บังคับ หน่วยเป็นนาที เป็นการเดาอย่างตรงไปตรงมา ไม่ใช่ story point
  • วันครบกำหนด ไม่บังคับ เป็นเส้นตายที่เลื่อนไม่ได้
  • คอลัมน์ ตำแหน่งบนบอร์ดที่งานอยู่ในตอนนี้
  • Sprint ผูกไว้หรือไม่ก็ได้ งานนี้อยู่ใน sprint ปัจจุบัน หรือรอ sprint ถัดไป?

งานเดินทางผ่านกี่ทอผ้าอย่างไร

งานเริ่มต้นที่ Backlog (หรือที่ไหนก็ได้ที่คุณวางไว้) เมื่อคุณหยิบงานขึ้นมาทำ ก็ย้ายไปที่ Todo หรือไปที่ Doing โดยตรง ซึ่งเป็นคอลัมน์ที่มี semantic="doing" และเป็นจุดเริ่มนับ cycle time ของงาน เมื่อส่งมอบงานเสร็จ คุณย้ายไปที่ Done ซึ่งจะบันทึกเวลาที่งานเสร็จไว้ เวลาสองจุดนี้ก็เพียงพอสำหรับคำนวณตัวเลข cycle time ที่สะท้อนความจริงในภายหลัง

ทำไม Weft ถึงไม่มีงานย่อย

งานย่อยมักเป็นสัญญาณว่างานนั้นควรเป็น sprint หรือควรเล็กลงกว่านี้ ไม่ว่าแบบไหน ทางออกคือแยกเป็นงานหลายชิ้นบนบอร์ด เพราะ Scrumban ทำงานกับหน่วยงานแต่ละชิ้นที่ส่งมอบได้ ไม่ใช่โครงสร้างแบบลำดับชั้น