Stupci.

Četiri zadana stupca

• Backlog. Parkiralište. Ideje, bugovi, želje; još ništa nije dogovoreno.
• Todo. Odlučeno za ovaj sprint, još nije započeto.
• Doing. Na tome se aktivno radi. Interno označeno s semantic="doing" — premještanje zadatka ovamo pokreće mjerenje vremena ciklusa.
• Done. Isporučeno. Označeno s semantic="done" — premještanje zadatka ovamo bilježi trenutak završetka. Done je međuspremnik, a ne muzej: završavanje sprinta prebacuje njegove dovršene zadatke u povijest sprinta, a „Arhiviraj sve“ (ili alat archive_done_tasks) raščišćava ostatak — nestaje s ploče, ali ga se i dalje može pretraživati.

Rad u tijeku

Ograničavanje rada u tijeku najvažnija je ideja Kanbana — bez toga se Doing pretvara u drugi Backlog. Weft ne stavlja broj na stupac jer broj koji ništa ne provodi samo izgleda kao pravilo. Ograničava ono što se stvarno troši: tvoju pažnju.

Kad dovršeni posao i pitanja koja čekaju na tebe dosegnu 5 stavki (10 u timskom radnom prostoru ili oko 45 minuta pregledavanja), agenti prestaju započinjati nove zadatke — start_task odgovara attention_queue_full — dok ne ispazniš red. Agenti i dalje mogu javljati napredak na onome što već drže. Da bi tvoj vlastiti Doing ostao malen, jednostavno zamoli svoj AI da dovrši jednu stvar prije nego što uzme sljedeću.

Preimenovanje i dodavanje stupaca

Stupce možeš preimenovati i dodati nove putem sučelja ploče. Semantičke oznake (doing, done) mogu se premjestiti zajedno s njima — ako Doing preimenuješ u „U letu“, vrijeme ciklusa i dalje se mjeri od „U letu“.

Ipak, više stupaca gotovo nikad nije bolje. Četiri stupca dovoljna su da obuhvate faze koje su važne, a nema ih toliko da bi posao zapinjao na putu.