שתי.

מה השתי מחזיק

• הספרינט הפעיל — חוט יחיד עם שם, מתוח לאורך השבוע. יש לו מטרה, התחלה וסוף.
• עדיפויות במשימות — urgent, high, medium, low וללא עדיפות. הן מראות איזה חוט נמצא במתח הגבוה ביותר.
• תאריכי יעד — נקודות עצירה קשיחות שהופכות את התוכנית לאמיתית.

למה השתי חשוב

בלעדיו, הלוח שלכם הוא ערימת כרטיסים — אפשר לעבוד על כל דבר, ולכן לא עובדים על שום דבר דחוף. השתי יוצר מתח. “הספרינט הזה עוסק בהשקת דף הנחיתה.” הוא משפט של שתי; הוא הופך פריטי Backlog לפריטים של לא-בספרינט-הזה, והחיסור הזה הוא מה שגורם לספרינט להסתיים.

למייסדים שעובדים לבד, השתי הוא מנהל המוצר החסר. אף אחד לא מקיים ישיבת תכנון שבועית עם עצמו, אז הספרינט הוא הישיבה — הוא מבקש להתחייב בקול רם, פעם אחת.

שינוי השתי באמצע ספרינט

התשובה הקצרה: אפשר, Weft לא יעצור אתכם. התשובה הארוכה: כנראה עדיף שלא. ספרינט שעורכים כל יום הוא Backlog עם דדליין. כשהשתי זז, הערב (העבודה היומיומית שלכם) מאבד את המסגרת שלו.