Sütunlar.

Varsayılan dörtlü

• Backlog. Otopark. Fikirler, hatalar, istekler; henüz hiçbir şeye söz verilmemiş.
• Todo. Bu sprint için karara bağlanmış, başlanmamış.
• Doing. Üzerinde etkin biçimde çalışılıyor. İçeride semantic="doing" ile işaretli — bir görevi buraya taşımak çevrim süresi takibini başlatır.
• Done. Teslim edildi. semantic="done" ile işaretli — bir görevi buraya taşımak tamamlanma zamanını kaydeder. Done bir tampondur, müze değil: bir sprinti tamamlamak onun biten görevlerini sprintin geçmişine süpürür, “Tümünü arşivle” (ya da archive_done_tasks aracı) gerisini temizler — panodan çıkar, aranabilir kalır.

Devam eden iş

Devam eden işi sınırlamak Kanban'ın en önemli fikridir — o olmazsa Doing ikinci bir Backlog'a döner. Weft bir sütuna sayı koymaz, çünkü hiçbir şeyin uygulamadığı bir sayı yalnızca kural gibi görünür. Bunun yerine gerçekten tükenen şeyi sınırlar: dikkatini.

Seni bekleyen bitmiş işler ve sorular 5 öğeye ulaştığında (ekip çalışma alanında 10 ya da yaklaşık 45 dakikalık inceleme), ajanlar yeni görevlere başlamayı bırakır — start_task attention_queue_full yanıtını verir — sen kuyruğu boşaltana kadar. Ajanlar ellerindeki işin ilerlemesini bildirmeye devam edebilir. Kendi Doing sütununu küçük tutmak için yapay zekâna bir sonrakini almadan önce bir işi bitirmesini söylemen yeterli.

Sütunları yeniden adlandırmak ve eklemek

Pano arayüzünden sütunları yeniden adlandırabilir, yenilerini ekleyebilirsin. Anlam işaretleri (doing, done) onlarla birlikte taşınabilir — Doing'in adını “Havada” yaparsan, çevrim süresi yine “Havada”dan itibaren sayılır.

Yine de daha çok sütun neredeyse hiçbir zaman daha iyi değildir. Dört sütun, önemli aşamaları yakalamaya yeter ve işin yolda takılıp kalmasına yol açacak kadar çok değildir.