Kette.
Am Webstuhl ist die Kette das Bündel senkrechter Fäden, die unter Spannung stehen — der Rahmen, den alles andere kreuzt. In Weft ist die Kette dein Plan: Sprints, Prioritäten, das Ziel der Woche.
Weft ist die KI-Aufgabenverwaltung für Solo-Gründer und kleine Teams.
Was die Kette hält
- Den aktiven Sprint — einen einzelnen benannten Faden, quer über die Woche gespannt. Er hat ein Ziel, einen Anfang und ein Ende.
- Prioritäten auf Aufgaben —
urgent,high,medium,lowund ohne Priorität. Sie sagen dir, welcher Faden am stärksten unter Spannung steht. - Fälligkeiten — harte Stopps, die den Plan wirklich machen.
Warum die Kette zählt
Ohne sie ist dein Board ein Stapel Karten — du kannst alles bearbeiten, also bearbeitest du nichts Dringendes. Die Kette erzeugt Spannung. „In diesem Sprint geht es darum, die Landingpage zu launchen.“ ist eine Aussage über die Kette; sie macht aus Backlog-Einträgen Nicht-in-diesem-Sprint-Einträge, und genau diese Subtraktion lässt den Sprint enden.
Für Solo-Gründer ist die Kette der fehlende Produktmanager. Du hältst kein wöchentliches Planungsmeeting mit dir selbst, also ist der Sprint das Meeting — er verlangt, dass du dich einmal laut festlegst.
Die Kette mitten im Sprint ändern
Kurze Antwort: du kannst, Weft hält dich nicht auf. Längere Antwort: du solltest wohl besser nicht. Ein Sprint, den du täglich änderst, ist ein Backlog mit Deadline. Wenn die Kette verrutscht, verliert der Schuss (deine tägliche Arbeit) seinen Rahmen.