Colunas.

As quatro padrão

• Backlog. O estacionamento. Ideias, bugs, desejos; ainda sem compromisso com nada.
• Todo. Decidida para esta sprint, não começada.
• Doing. Em andamento. Marcada internamente com semantic="doing" — mover uma tarefa para cá inicia o rastreio do tempo de ciclo.
• Done. Entregue. Marcada com semantic="done" — mover uma tarefa para cá registra o timestamp de conclusão. Done é um buffer, não um museu: concluir uma sprint varre as tarefas terminadas para o histórico da sprint, e “Arquivar tudo” (ou a ferramenta archive_done_tasks) limpa o resto — fora do quadro, ainda pesquisável.

Trabalho em andamento

Limitar o trabalho em andamento é a ideia mais importante do Kanban — sem isso, Doing vira um segundo Backlog. O Weft não coloca um número na coluna, porque um número que nada faz cumprir só parece uma regra. Ele limita o que de fato se esgota: a sua atenção.

Quando o trabalho terminado e as perguntas esperando por você chegam a 5 itens (10 num workspace de time, ou cerca de 45 minutos de revisão), os agentes param de começar tarefas novas — start_task responde attention_queue_full — até você esvaziar a fila. Os agentes continuam podendo reportar o progresso do que já estão segurando. Para manter o seu próprio Doing pequeno, basta pedir à sua IA que termine uma coisa antes de puxar a próxima.

Renomear e adicionar colunas

Você pode renomear colunas e adicionar outras pela interface do quadro. Os marcadores semânticos (doing, done) podem ir junto — se você renomear Doing para “Em voo”, o tempo de ciclo continua contando a partir de “Em voo”.

Dito isso, mais colunas quase nunca é melhor. Quatro colunas bastam para capturar as fases que importam, sem serem tantas que o trabalho fique preso no caminho.